1月18日，安徽君诚项目管理有限公司召开2024年1月份工作例会。本次会议由公司副总经理张松同志主持召开。

会议按照既定的议程，首先由各在监项目监理部向公司汇报项目施工、监理工作情况。

会议第二项议程，由各总监理工程师对各自项目监理部前一阶段工作做总结及下一阶段工作安排。

会议第三项议程，公司财务部简单通报监理服务费收取情况，同时对个人所得税抵扣、缴纳等进行了指导。

会议第四项议程，总监办唐保林同志带领公司同事认真学习《县住建领域岁末年初安全生产专项整治攻坚行动方案》文件，要求各监理部对照文件要求，认真履行职责。

会议第五项议程，公司总经理徐良同志对公司2023年度工作进行了总结，对2024年度工作框架进行了初步安排。徐良总监理首先向公司通报2023年初工作会确定的工作目标完成情况，公司2023年度顺利完成监理双甲资质延期、ISO质量体系认证、市政工程施工总承包贰级资质升级等工作。徐总经理对重点项目监理部工作进行了点评，对各项目存在的安全、质量、监理工作风险点进行了详细的剖析，要求各项目监理部人员，要对照法律、法规、规范等，认真履职履责，做好监理本职工作，努力为公司营造良好的社会声誉。

会议第六项议程，公司董事长徐君同志就公司的年度经营、人才引进、业务拓展、行业分析、工作要求等方面，发表了重要讲话。

董事长徐君表示，一、在目前的经济环境、行业环境情况下，公司全体同事在业务拓展方面，要群策群力，为公司业务发展出谋划策；二、在监理工作中，要全面履行监理职责，做好监理资料收集归档工作；同时现场监理部人员与项目总监、公司总监办等各级部门要保持良好、顺畅、频繁沟通汇报，确保各项目监理工作顺利实施、工作指令坚决执行；三、按照文件精神，做好岁末年初的安全管理工作；做好年度考核、评优工作，谋划公司年会、兑现奖惩；四、财务部门做好公司各项业务财务收支工作，完善财务制度；

最后，副总经理张松宣布本次工作例会完成既定议程，圆满结束。