2024年3月17日，由总经理徐良主持的总监办月度会议顺利召开，公司13名国家注册监理工程师参加会议，办公室主任涂月负责会务。

  会议第一项议程：就年度工作会议提出的监理内业资料规范化的要求，总监办讨论、确定了公司监理日志（版本、填写要求）、监理规划、细则、评估报告（封面、报审页版本）等监理内业资料的规范化模板，进一步提升公司服务形象。

  接下来，公司副总经理唐保林带领全体参会人员学习了《施工脚手架通用规范》GB55023-2022、《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB55032-2022、《房屋建筑和市政基础设施工程生产安全重大隐患判定标准》意见稿。通过学习，既巩固了大家的专业技术水平，也加强了大家的安全管理及防范意识。

  随后，进入会议第三项议程：各监理部工作交流、讨论。各总监理工程师就各自负责的项目监理部工作开展情况，在会议上作交流发言。工作有难度的，全体参会人员建言献策，工作有好的经验的，大家共同学习。交流发言环节也让公司领导能更详细的了解各监理部工作情况，也能更有针对性的提出工作要求和指示。

  会议最后，由总监理徐良进行工作要求和会议总结。他要求：第一，各参会人员要依据公司发展需要，踊跃参加职业资格考试，以考促学。同时要加强规范、标准文件的学习，保证自己在专业领域的技术水平；第二，经营部要开拓思维、走出区域限制，多了解招投标市场，敢于开展更多的监理投标业务；第三，在日常工作中要不断提高安全管理意识，结合行业主管部门要求，对各项目现场的安全隐患进行仔细排查，履行监理职责。